1月8日 ，人民万福集团2022年经营治理总结暨2023年工作打算会议在集团总部召开。人民控股集团董事长郑元豹 ，人民万福集团董事长郑纬宇 ，人民控股集团监事长叶林等高层辅导出席会议 ，人民产业集团董事长陈林锋列席会议 ；嵋橛扇嗣窨毓杉哦掳熘魅我队浊嘀鞒。
会议起头 ，郑元豹董事长对大会作出了沉要批示。他说 ，回首从前的一年 ，意思非凡。这一年 ，是中国共产党二十大召开之年 ，是“十四五”关键之年 ，也是人民集团二次创业新措施、在构建新发展格局方面获得显著功效之年。未来民营企业发展空间巨大 ，各公司辅导要用大智慧的哲学思想凝心聚力谋发展 ，奋勇担任抓实干 ，共同致力 ，同谋发展 ，共创鲜丽！
紧接着 ，人民万福集团各分公司别离对2022年经营治理指标实现情况及2023年工作打算进行了汇报 ，并对项目存在的问题进行针对性会商。
人民万福集团总裁李亚鹏就万福集团未来五年的发展规划 ，人民产业生态系统及“863」亟略助力产业集聚及升级 ，治理支持 ，整体城市钻研等方面颁发了概想。他指出人民万福集团未来要聚焦8大产业方向 ，服务6大主题区域 ，共建3大赋能平台以构建人民生态系统 ，要将产、城、人融合发展 ，服务城市 ，服求实体 ，服务经业业务。
控股监事长叶林回首总结了2022年监事会工作。他说 ，在控股集团董事长的关切和领导下 ，万福集团董事长以及各公司职能部门的大力支持下 ，监事会对万福板块各个公司的工作进行了查抄和监督 ，并凭据各公司的现实情况 ，结合监事会的职能、职责,在美满各项规章造度、防备风险、经营治理等方面提出了定见和建议。
一、项目开发 ，在开发前期必须做好市场调查和分析 ，保障投资风险和资金安全。
二、对现有各公司的招商销售行列加强治理 ，加强销售团队建设。
三、加强对工程治理人员的监督 ，明确岗位责任造 ，分工明确 ，责任到人。
四、加强固定资产治理和本钱运作工作。
五、各公司监事会成员 ，要严格按尺度当真做好审计、查抄监监工作 ，在审计工作中严格把关、按造度处事、为公司经济创造效益。
面对新局势、新要求、新尺度 ，要积极响应二十大的心灵 ，当真执行控股集团董事长的心灵 ，共同致力、撸起袖子加油干 ，为新的一年工作指标奋斗 ，为集团公司发展再创鲜丽而致力。
郑纬宇董事长暗示2022年对于国度、公司、员工都是不平庸的一年 ，也是极其难忘的一年。从前三年受新冠疫情影响 ，中国经济及各行各业产生了沉大变动 ，好多企业经营难题面对倒关。面对千变万化的市场经济 ，风险与机缘并存。
2023年是万福集团的20周年 ，每个参加者在这个时刻更要秉吃祠程时辰的初心 ，要时刻维持着“再创业”的刻意 ，但愿所有人都能迎难而上 ，萦绕客户的需要 ，做正确且应该做的事件 ，不论它在不在自己的权柄领域内 ，每幼我都要本诸己心、自动补位 ，发现问题、解决问题。
在新的一年里 ，我们要让当局、客户、供给商、合作同伴铭刻并且相信人民的品牌、万福的力量 ，愿意拥抱在一路 ，共同成长和进取。全员必须牢固设置政治意识 ，大局意识 ，主题意识 ，切实做到对公司忠诚 ，为公司分忧 ，为公司担责 ，为公司尽责！最后 ，借此新春佳节来临之际 ，郑纬宇董事长代表人民万福集团向整个员工拜个早年 ，祝各人在新的一年里工作顺利 ，身段健康 ，阖家幸福！
会议最后 ，郑元豹董事长站在大格局、风雅向 ，做了沉要讲话。他说：
一、这三年的新冠是一个 ；氖逼 ，一流的人才别人出问题治理自己 ，二流的人才自己治理自己 ，三流的人才自己治理不了自己。所以要从 ；姓页龈蟮纳袒。商机无限 ， ；邢 ，要把有限的 ；湮尴薜纳袒。
二、习总书记指出中国经济蕴含国有经济和民营经济两大经济。中国的民营企业刚刚起头起来 ，中国的企业刚刚起头洗牌 ，中国的人才刚刚起头冒出来 ，发展空间巨大。
三、此刻的中国的素材是全球的素材 ，一带一路要走出去。我们要造就这种顶级人才 ，要加强现代化的进建 ，要加倍致力体现人生价值观 ，把多年的经验融合进来。幸福不是从天而降的 ，是奋斗出来的！
四、万福接下来要做产业链发展 ，要做七个平台：产业链平台、供给链平台、本钱链平台、区块链平台、数据链平台、产业招商平台和人才结构平台。七个平台建好能力将资源进行沉复利用。
五、新时期社会变了 ，时期变了 ，观点变了 ，理想变了。我们要用新思想、新观点、新理想、新创意、新模式走出一条新差距的新兴路路。以转型升级 ，沉组、归并、结合、收购 ，做强、做大、做久。
但愿每位同道要加倍致力 ，春秋不要紧 ，功夫不要紧 ，心灵有关系。始终不迟 ，始终不晚 ，始终不后 ，一代比一代好。最后郑元豹董事长代表控股集团董事会向各位同道拜个早年 ，恭祝全世界人民幸福安康 ，兔年大吉 ，大展宏“兔”！
人民万福集团湖北区域公司、安徽区域公司、山东区域公司、浙江区域公司等项目公司掌管人 ，人民控股集团各中心、办等有关辅导、掌管人参与会议。