本网讯 4月22日至24日 ，为了更快、更好地实现人民电器集团2010年销售工作 ，全面贯彻郑元豹董事长提出的发展战术方针 ，集团销售公司副总经理金明一行从荆州至哈尔滨再转战沈阳 ，主持召开了人民电器集团2010年黑龙江辽宁地域营销战术钻研会。出席会议的有集团黑龙江销售公司总经理黄晓阳、辽宁公司总经理姜日强、黑龙江和辽宁片区掌管人郑双林、项文魁及两省辖区100多家销售公司经理。
金明副总经理首先通报了人民电器集团2010年营销沉点 ，致力做好以下几项工作：
一、严格贯彻执行郑元豹董事长提出的“以人取胜、以面取胜、以量取胜”营销方针 ，加大销售网点开发力度 ，吸纳、转化有实力、有基础的表部销售公司 ，不休扩大人民营销团队。
二、在黑龙江、辽宁等东北市场通过媒体受多细分 ，统一传布资源 ，合理优化宣传蹊径 ，大力宣传“人民”品牌的高端形象 ，加强品牌影响力和号召力。力争在东北电器市场形成以“人民”为电器的新形象。
三、算帐整顿市场 ，对持久以来不专心销售“人民”产品、业绩持久滞碍不前 ，甚至倒退的销售公司 ，令其期限整顿 ，找出原因 ，提高业绩 ，不然取缔其销售代理资格。
四、为了更好的服务客户 ，充分体现“人民电器 ，为人民服务”的崇高宗旨 ，彻底解决销售公司的后顾之忧 ，集团决定在省级总公司地点地设立客服中心 ，以满足客户需要。
五、省级公司要加大产品批发力度 ，采取矫捷的销售方式 ，当令、适地、合适地做好促销活动 ，扩大销售业绩 ，实现集团公司造订的销售打算。
会议期间 ，黑龙江、辽宁地域销售公司的代表们踊跃讲话 ，纷纷献计献策。辽宁地域销售公司总经理姜日强暗示 ，感激集团公司赐与的大力支持 ，保障全面实现2010年销售指标。为了扩大市场占有率 ，他建议集团公司将部门产品价值进行适当调整 ，同时 ，产品发货要实时 ，尽量杜绝欠货景象的产生 ，以预防客户流失 ，影响销售业绩。与会人员一致以为 ，为进一步提高“人民”产品在东北市场的占有率 ，各人要精诚联结 ，相互共同 ，共同采取有效措施 ，迅速抢占市场 ，但愿集团公司不休推出更多的优惠政策 ，更多的新技术、新产品。